GDN amplía su red con la compra de Dia Argentina y supera las mil bocas de expendio
El holding que opera ChangoMás cerró la adquisición por unos 53,8 millones de dólares, con más de 900 sucursales en Buenos Aires y el conurbano. El traspaso está previsto para el 12 de noviembre de 2026.
Grupo de Narváez (GDN), holding que opera la cadena ChangoMás, concretó la compra de Dia Argentina. La operación se formalizó a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo, por un precio que ronda los 53,8 millones de dólares, equivalentes a unos 48 millones de euros según el tipo de cambio vigente. El traspaso efectivo está programado para el 12 de noviembre de 2026.
Alcance geográfico y tamaño de la red
La transacción incluye más de 900 sucursales con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas que ya opera ChangoMás, GDN Argentina alcanzará una red de más de mil bocas de expendio distribuidas en 22 provincias.
Dos formatos con lógicas de compra distintas
Los dos formatos se diferencian por superficie y por el tipo de compra que buscan captar. Dia opera locales chicos orientados a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio menor y un modelo en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia. ChangoMás, en cambio, desarrolla supermercados de mayor tamaño pensados para compras más grandes y planificadas.
“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana. Está rindiendo mejor que el súper o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada
Qué aporta cada parte
- Dia aporta una capilaridad notable en el área metropolitana y presencia extendida en distintas provincias.
- GDN aporta escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista.
- La combinación de ambos formatos cubre tanto el consumo cotidiano cercano al domicilio como las compras de mayor volumen.
Desde la perspectiva del consumidor, la adquisición amplía la cobertura de la empresa hacia el momento de consumo cotidiano, aquel que ocurre cerca del domicilio. Según el material disponible, la operación no incluye precisiones sobre cambios de precios o de condiciones comerciales para los clientes.
Situación financiera de la filial y venta previa
Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros en todo 2025. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander. Entre los candidatos que evaluaron los números de la filial figuraron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.
Los fondos de la venta se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año.
