Un piso 28, un cóctel y la pulseada de hacer red entre jóvenes empresarios de la Patagonia

Subí por el ascensor del Hilton Neuquén hasta el piso 28 con la libreta en una mano y el grabador en la otra, y antes de llegar arriba ya se sentía el murmullo. En el SUM, una barra con copas y bandejas esperaba a unos 40 empresarios y emprendedores menores de 40 años de Neuquén capital y Cipolletti, citados por GEN Patagonia para la segunda edición de Paralelo Nights. Era el jueves 12 de noviembre, la cita iba de 18:30 a 22, y la consigna, según me repitieron en la puerta, era tan ambiciosa como concreta: que esa noche sirriera para algo más que sacarse una foto en un cóctel.

La mesa de entrada la armaron cuatro socios con perfiles deliberadamente distintos, justamente para que la red no quedara encerrada en un solo rubro. Facundo Veas, de ASPA Desarrollos; Nicolás Schedler, de Leben; Sebastián Rizza, del estudio Rizza; y Mauro Marín, del sector de servicios petroleros. Petróleo y gas, desarrollo inmobiliario, fruticultura y servicios jurídicos compartiendo la misma lista, en una movida que en la región todavía no es tan frecuente como parece.

Qué se hace en una Paralelo Nights

• Apertura formal con los organizadores y los invitados.
• Panel de empresarios moderado por referentes locales, como previa al anuncio central.
• Lanzamiento de Paralelo Forum 40, el foro nacional que GEN Patagonia proyecta para abril de 2027.
• Cóctel de networking con alrededor de 40 asistentes de distintos sectores.

El corazón de la noche, el momento que los propios organizadores subrayan como bisagra, es el anuncio formal de Paralelo Forum 40. No es un evento más del calendario: la idea es montar en 2027 un foro empresario de alcance nacional, con la experiencia de estas pruebas piloto funcionando como base. Veas lo resumió con una idea que escuché también durante la recepción: el objetivo es ofrecer un formato que resulte útil, atractivo y posible de sostener, porque los participantes están interesados en conectar pero no siempre dispuestos a asumir compromisos mensuales.

Sobre la barra ya instalada reconocí a varios que cumplen el perfil que la organización tiene entre ceja y ceja: segunda y tercera generación de empresas familiares que están tomando roles de conducción. Esa camada, la de los que heredan la firma y tienen que decidir cómo adaptarla a mercados que cambian más rápido que los manuales, suele tener pocas chances de cruzarse con pares de otros rubros en un ambiente relajado. Acá la promesa es exactamente esa: que el contacto de la noche se traduzca, más adelante, en una inversión compartida, una sociedad concreta o una decisión tomada con más información.

También vi caras nuevas, llegadas del mundo logístico y de servicios, y de la fruticultura, que en la zona sigue siendo un eje económico con el que cualquier red que se precie de regional termina cruzándose. Lo que me quedó dando vueltas, mientras bajaba por el pasillo alfombrado hacia la salida, fue la pregunta que se hace cualquier crónica de este tipo y que la nota queda picando para próximos encuentros: ¿qué conexiones o proyectos concretos nacen, en la experiencia de los propios asistentes, a partir de una noche como esta? Porque la promesa de los organizadores es que los vínculos trasciendan lo social y se conviertan en colaboraciones o relaciones comerciales concretas. La segunda edición ya está en marcha; el Forum 40, en cuenta regresiva hacia 2027.